Андрей Александров
Я приобрел очень разный опыт работы в ИТ: писал бекенд, писал фронтенд, онколил,
строил платформы, руководил проектом, командой и небольшим отделом. В каждой из
этих ролей мне было интересно разобраться в чем тут основная сложность, какие
инженерные практики и процессы нужны, как это все складывается в общую картину
производства ПО. Позже оказалось что такой интерес и разносторонний опыт хорошо
сочетаются с карьерой консультанта и эксперта. Первый опыт консалтинга я получал
в Express42 в 2018-2019 годах, сейчас занимаюсь этим уже в составе своей команды
enabling.team
Чем могу быть полезен
СТО, Архитекторам и Руководителям
- запустить и развить внутреннюю платформу и платформенную команду
- запустить и развить внутреннюю enabling team
- провести аудит команд и отделов на предмет их состояния и инженерной зрелости
- понять какие команды как между собой взаимодействуют, кто кого блокирует и как
это влияет на скорость
- предложить варианты по разблокировке команд и отделов
Тимлидам и Продактам платформенной команды
- собрать обратную связь с других команд
- реализовать интерфейс взаимодействия с командами
- сформулировать roadmap развития платформы и сделать первые шаги
- подобрать метрики
- поставить на поток переход компании на платформы
Тимлидам и Техлидам
- внедрить инженерные практики и практики разработки
- решить проблему перегрузки команды
- провести аудит команды и понять какие в ней проблемы, куда ее развивать
Контакты
Связаться со мной можно через telegram @aladmit или по
почте [email protected]