Андрей Александров

Я приобрел очень разный опыт работы в ИТ: писал бекенд, писал фронтенд, онколил, строил платформы, руководил проектом, командой и небольшим отделом. В каждой из этих ролей мне было интересно разобраться в чем тут основная сложность, какие инженерные практики и процессы нужны, как это все складывается в общую картину производства ПО. Позже оказалось что такой интерес и разносторонний опыт хорошо сочетаются с карьерой консультанта и эксперта. Первый опыт консалтинга я получал в Express42 в 2018-2019 годах, сейчас занимаюсь этим уже в составе своей команды enabling.team

Чем могу быть полезен

СТО, Архитекторам и Руководителям

  • запустить и развить внутреннюю платформу и платформенную команду
  • запустить и развить внутреннюю enabling team
  • провести аудит команд и отделов на предмет их состояния и инженерной зрелости
  • понять какие команды как между собой взаимодействуют, кто кого блокирует и как это влияет на скорость
  • предложить варианты по разблокировке команд и отделов

Тимлидам и Продактам платформенной команды

  • собрать обратную связь с других команд
  • реализовать интерфейс взаимодействия с командами
  • сформулировать roadmap развития платформы и сделать первые шаги
  • подобрать метрики
  • поставить на поток переход компании на платформы

Тимлидам и Техлидам

  • внедрить инженерные практики и практики разработки
  • решить проблему перегрузки команды
  • провести аудит команды и понять какие в ней проблемы, куда ее развивать

Контакты

Связаться со мной можно через telegram @aladmit или по почте [email protected]