Прочитал новую книжку от Basecamp где они рассказывают свое видение рабочей атмосферы в компании.
Kanban это в первую очередь про визуализацию, ограничение Work In Progress и метрики.
Concource CI может интегрироваться с чем угодно с помощью ресурсов, декларативно описывается, легко расширяется.
Лишняя активность, которая отрывает всех от работы, рвет состояние потока и заставляет лишний раз тратить силы на переключение контекста.
Варианты раннего предотвращения уязвимостей, подходы и инструменты, которые можно дать разработчикам.
Метрика оценки качества архитектуры от Uncle Bob из Clean Architecture.
Без документации рабочий процесс невозможно смасштабировать на коллег, он будет замкнут на конкретную пару экспертов.
Воронка это регулярный процесс поиска потенциальных клиентов, все остальное случайность, а не продажа.
Образ мышления UX-дизайнера очень похож на мышление Product Manager'а.
Рынок поменялся и современные инструменты и подходы требуют понимания работы смежных специальностей.