Если процесс не описан и не повторяем, то компания не умеет это делать

27.08.2018

Посмотрев на предыдущей пост, я понял, что его можно расширить на любую деятельность в компании.

Если компания четко описала процесс какой-то деятельности, значит она понимает как ее делать, как оценить результат и как на него повлиять. Если же она не только понимает, но и систематически ее делает, то она умеет ее делать и, возможно, даже хорошо 😄

В случае, если какая-то деятельность в компании не описана и не делается постоянно, то, либо компания вовсе не умеет ее делать, либо делает очень-очень хреново.

Например. Если у вас нет инструкции, как и когда писать документацию, значит компания не умеет писать документацию. Люди тупо не будут понимать как это делать правильно и как оценить результат. В итоге, документацией либо не пользуются вообще, либо она сильно отстает от реальности, либо так организована, что пользоваться ей сложно. В общем, все печально 🙂

И похоже, что так со всем. Нет описания процесса и постоянных повторений — совсем не умеем, либо делаем хреново.

Я консультирую о том о чем пишу, связаться со мной можно через telegram @aladmit или по почте [email protected]

Подпишись, чтобы не пропустить новые статьи Telegram